人人上讲台演讲征文：《浅谈如何提高个人执行力》

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人人上讲台演讲征文：《浅谈如何提高个人执行力》执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。做一个有执行力的人对一个单位的发展和个人职业化的成长具有重要意义。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，团队执行力决定单位的兴亡。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈几点看法。一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。二、要有强烈的责任心。责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自已的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作，追本溯源，执行力关键是责任问题。所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高。正如列夫?托尔斯泰所言：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任。”有了这种内在动力，无论处在什么职位、岗位，工作都是积极、主动的，这样才会产生积极、圆满的效果，执行力才会随之提高。如果我们关注了细节、小事，在每一个岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，达到了提升团队执行力的目标。三、培养自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯…………

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