邮政储蓄银行金融文化建设经验交流材料

内容预览：

邮政储蓄银行金融文化建设经验交流材料

加强文化建设增强发展动力

　　中国邮政储蓄银行xx市分行自xx年x月x日挂牌成立以来，依托强大的网络优势，以支持地方经济建设为己任，坚持“服务城乡大众、支持三农的大型零售商业银行”的功能定位，以企业文化建设为内在动力，培育“进步与您同步”的企业精神和“责任、创新、奉献”的核心价值观，增强企业发展动力。目前我行拥有各类客户300多万户，各项存款余额达160多亿元。累计放款18000多笔，金额达17.5亿元。

　　一、把以人为本作为构建邮储银行金融文化建设的核心

　　优秀的人才能使企业取得更大的发展，而不断发展的企业才能够留得住人才。我行坚持把以人为本的理念贯彻在金融文化建设的全过程，更新人力资源理念，最大限度的调动员工的积极性。

　　一是制定激励机制。我行不断完善激励约束机制，依靠制度激励人才。建立“以业绩论英雄”的用人机制，发展好的地方出干部，业绩优良的员工才能提拔；建立“以收入定绩效”的挂钩机制，创收创效能力越强的单位和条线绩效收入标准越高；建立“以发展排位次”的激励机制，引入倒逼的负激励机制。通过这些机制，撬动了员工业务发展的积极性。

　　二是重视教育培训。加强对新员工的岗前培训，并进行考核。重视日常岗位练兵和员工在岗自我培训，定期开展新业务、新技能学习培训会，推行岗位技能练功对抗赛。鼓励员工利用业余时间积极参加在职学历教育和各类从业资格考试。大力宣传劳模和先进典型，鼓励职工学先进、争当先进，掀起“比、学、赶、帮、超”的活动热潮。

　　三是构建和谐环境。…………

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