供电所创建国网公司标准化示范供电所工作总结汇报

内容预览：

xx供电公司xx供电所　　

创建国网公司标准化示范供电所工作汇报　　

xx供电所在创建国家电网公司标准化示范供电所工作中坚持“抓住实质，把握内涵，夯实基础”的工作理念，以省市公司检查指导意见为改进提高的切入点，努力提高生产经营管理管理水平。　　

一、xx供电所的基本情况　　

xx供电所座落在xx城区，建筑面积1368平方米，采用标准设计。全所职工22人，实行“一长三员三班”作业组织专业化管理模式。辖区内有10kv线路7条，全长33.96km，配变186台，容量35450kva，0.4kv线路39.48km，担负着辖区8个行政村和城区南部9000余户的供电服务任务。通过标准化建设，安全生产基础、精益管理能力、优质服务水平、队伍综合素质得到了明显提高。今年1-3月份累计完成售电量4519.23万kwh，10kv线损率完成3.32%，0.4kv线损率完成7.41%，电费回收率100%，居民端电压合格率达98.05%。2008年被河北省电力公司命名为标准化供电所，2009年被评为省公司标准化示范供电所。　　

二、标准化建设工作的开展情况　　

在国网公司标准化示范供电所的建设过程中，整合《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》和《河北省电力公司标准化供电所管理模式》，兼容国网标准的指导性和省公司标准的操作性。　　

（一）以人为本，实现作业组织专业化管理　　　　

今年1月份，在首个聘期即将结束前，推荐、选聘专业技术骨干担任三员三班长。各岗位人员认真执行工作标准，对日常事务管理、设备、用户、记录等进行了团队分工，责任到人。以专业管理为主线，注重资料的原始性、真实性、可靠性和参考性，专业…………

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