高速公路管理处“三抓一促”主题实践活动经验材料

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高速公路管理处“三抓一促”主题实践活动经验材料根据2012年xx交通“服务提升年”的主要工作思路，结合真情xx品牌建设和区域一体化管理的工作目标，xx管理处从六个方面入手，着力推进“三抓一促”主题实践活动的稳步落实。思想动员，联基层联群众，抓组织保障。管理处召开“三抓一促”动员大会，各党支部把“三抓一促”工作列入重要议事日程，成立了“三抓一促”工作小组，将思想和行动都统一到省厅的部署上来；深入开展“机关联基层、干部联群众、促科学发展、促社会和谐”活动。管理处领导班子及机关各部门负责人经常性的深入费收、路政、养护工作一线，将基层的先进经验提炼积累，形成行之有效的成果指导工作实践。积极践行“交通一线工作法”，做到问政于一线、问计于一线、问需于一线、问效于一线，把温暖送到广大职工群众中去。统筹兼顾，两手抓两不误，抓方案制定。结合实际，围绕2012年管理处工作措施，制定详尽系统的活动方案，把“三抓一促”与完成全年工作目标结合起来，与推进真情xx品牌建设结合起来，与推进费收、路政、养护、经营开发等中心业务工作结合起来，与深入开展窗口单位和服务行业创先争优结合起来，与做好当前党建工作结合起来，确保“三抓一促”与中心工作有力推进，做到“两手抓、两不误、两促进”。明确分工，严监督真问责，抓措施落实。管理处纪委强化监督检查，加大纠风力度，对明显失职失责的单位及人员进行问责；人力资源部将“三抓一促”、强化能力席位意识和服务意识作为考核党员干部的重要内容，健全完善干部考核选拔、履职问责等长效机制；综合部负责强化“三抓一促”活动的宣传报道，在管理处…………

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