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银行“标杆网点建设”学习培训心得体会
金融业作为第三产业,是服务性行业,服务是核心竞争力。这次的“标杆网点建设”可谓是新的尝试,从领导到员工,大家都投入了很多时间和心血,一起在努力。 首先说说晨会,刚开始说要开展晨会时,大家还是有些情绪和意见的,但是最后的结果是我们都低估了自己的行动力。从开展晨会的第一天起,每天早上八点大家都准时在营业厅集合,这样的一种工作状态非常好。作为一个团队,凝聚力很重要,而通过晨会,领导、信贷和临柜人员每天以这样一种形式集合在一起沟通交流,增进感情,很有利于培养团队凝聚力。 再说“5s”法,其实一开始的时候我们很多人都觉得,工作环境也许确实有些凌乱,但是我们已经习惯了,我们在这样的环境下工作了那么久,也没有什么不便,工作也照样在开展,通过督导组拍的照片就可以知道,如果按“5s”法的要求,整改涉及到角角落落,是个非常大的工程。但是事实证明,我们又一次低估了我们的行动力和执行力,督导组提出整改意见后,从领导到信贷再到我们临柜人员都开始行动起来,配合保洁人员,配合电脑维护人员,配合绿化公司,大家多层面多角度去整理整顿,在两天时间内,我们的工作环境就焕然一新。最后的效果真的是让人眼睛一亮,窗明几净,宽敞透亮,也许一开始的环境我们已经习惯了,但是整改后的环境我们更习惯,就两个字“舒服”,在良好的工作环境下我相信我们可以以更好的精神状态投入到工作中去,增加我们的工作效率。 为期五天的培训,并没有大家想象的单调枯燥,反而是受益颇多,有照片的展示,有晨会和“五步法”的演练,有经验的分享,在这…………
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