银行队伍建设问题的思考与探寻

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银行队伍建设问题的思考与探寻

农发行队伍建设问题是农发行在市场经济大环境下竞争取胜的关键因素，事关农发行现代银行建设，事关“三农”发展。本文以xx市分行为例进行实证研究，旨在揭示农发行发展中队伍建设的机制，存在的突出问题，探寻进一步加强农发行队伍建设的措施和途径，提高农发行办行水平，从而能更好地支持新农村建设，服务农村经济发展。

一、关于领导班子建设

xx市分行从组建到现在经历了八届党委领导班子，历任正副处级领导干部人数达20多人。“窥一斑而知全豹”。xx市分行领导干部执政的共同点，基本可以揭示出农发行系统二级分行领导干部的执政特点，从一个机构点反映出农发行人事管理工作的得与失。主流方面，能够传达贯彻落实上级行的方针政策。历届领导均做到了及时传达上级行工作会议、地方党委政府相关工作会议。能够与有关部门协调沟通推进业务发展。能够针对财政补助、贷款营销、存款组织、业务拓展等工作中存在的突出问题，及时与有关部门协调沟通，推进工作的开展。能够组织召开专业会议。党委会、行务会、业务分析会、工会会员大会、党支部会、中心组学习会、贷管会、财审会等能够适时召开，以统一思想和工作布置。能够关心职工生活及时发放工资。能做到将工资性收入发放到职工手中，有的领导班子还能在政策许可的范围内增加一些福利。能够主持正义加强队伍管理。对于行内存在的不良行为，有的领导班子大胆管理，清除害群之马，维持正常工作秩序。存在的主要问题是开拓创新责任意识缺乏，又好推脱事责；明断是非曲直能力较差，又好随大流；实事求是作风缺乏，又不深入实际调查研究…………

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