参加电力企业创先管理培训学习心得体会

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参加电力企业创先管理培训学习心得体会

2011年x月xx日至x月x日，我有幸参加了我局组织的创先管理培训班，在此首先感谢局领导给我提供了宝贵的学习机会，感谢人事部精心的组织和安排，同时也要感谢中国科学院为我们讲课的各位教授，通过七天短暂而充实的学习培训，我不仅更新了知识，开拓了视野，还接受了很多先进的理念，以下是我的一点体会，愿与大家一起分享。

体会一：对电力企业一体化管理的认识：由于我在3月份参与了南网公司营销服务抄核收摸块一体化制度、流程的编写工作，因此一体化这个词对于我来说并不陌生，然而，也仅仅是停留在制度、流程、表单的简单层面上。通过李帆教授对《电力企业一体化管理》的深入浅出的讲解，使我明白了一体化管理体系是指为实施一体化管理所需要的组织结构、程序、过程和资源组成的有机体系，它融合了目标管理、过程管理、流程再造、绩效管理、标准化管理、管理信息化等多种先进的管理技术。该体系建立的目的一是理顺职责、理顺程序，实现企业科学化、规范化、系统化管理；二是实现对所有管理过程的全面控制；三是降低管理费用，更有效的利用资源，以最合理的管理成本，达到高效运作的目的，从而提高企业的管理绩效；四是协调由于不同管理手段和方法所造成的差别，为基层减负。同时也对电力企业一体化管理的基本特点有了一定的认识，即它的科学性、先进性、系统性、透明性、规范性、实用性、扩展性、动态性、全面性、兼容性。通过对一体化知识的学习，拓宽了我的思路，对我即将参与公司一体化第二阶段工作奠定了理论基础。

体会二：对企业文化建设方面的新认识：张靖唯讲…………

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