医院开展“价格诚信单位”创建活动汇报材料

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医院开展“价格诚信单位”创建活动汇报材料

xx医院于xx年6月1日正式开业，是一所集医疗、社区卫生服务及预防保健为一体的二级综合医院。医院拥有美国产柯达dr3000全数字放射成像系统，飞利浦彩色超声诊断仪，美国全自动生化分析仪等万元以上大型医疗设备50余台。高区分院依托市立医院技术、设备优势，以二级医院的收费标准为广大群众提供三级医院的优质医疗技术服务

xx医院在市立医院党委正确领导下，在市物价局的大力指导支持下，以开展价格服务进医院活动为契机，以加强价格服务体系建设为新起点，不断强化各种措施，全面规范医院各方面管理，切实推进价格诚信自律建设，精心打造医院的信誉和品牌。

一、以诚信为本，建立健全医院内部约束机制。

“守信用，重承诺”是安身立命之本，健康发展之基。医院领导高度重视价格诚信建设，积极开展“创建价格诚信优秀单位”活动，把医疗收费价格管理作为医院经营管理的一项重要内容。

一是严格执行物价政策，规范执行收费标准。严格执行xx市医疗服务项目价格，执行药品招标采购价格。每逢有新的医疗项目或药品价格收费标准调整，医院立即利用院周会进行布置，规定科主任、护士长必须按新调整的标准收费，及时传达到相关工作人员，认真落实。并将新发布或者新调整的价格和收费政策，通过各种形式向患者进行宣传，从外部形式上确保广大患者及其家属的知情权和了解权，从而也进一步杜绝了医患双方因为收费标准等问题产生纠纷现象的发生。

二是建立健全组织，一级抓一级，层层抓落实。建立了“一组一室三员”管理机制，成立了以院长为组长、主抓业务的副…………

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