项目管理合同管理职责专业术语的定义

投稿人:谢翁 发布时间:2011/2/24 投稿交换  会员申请 全文530字

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项目管理合同管理职责专业术语的定义

协助:包括所有在项目执行过程中,对已定义的任务提供所有支持活动。  

建议:包括所有在项目执行过程中,起草一个对已定义的任务相关的文件草案或其它概念性原则的各项活动。  

制定:包括所有为了项目执行而制订出文件或其它与被定义任务有关的解决方案的活动。  

审评:包括所有为了项目执行而展开的与被定义的任务相关的文件或原则的审查评议的活动。  

检查:包括所有为了项目执行而展开的与被定义的任务相关的文件或原则进行详细核对的活动。  

审批:包括对与项目相关的文件或其它原则的审查和确认的活动,目的是为了项目的执行实施。这是在项目执行中某一指定任务的最终步骤的标志。  

管理:包括对与项目执行相关的指定任务的计划、组织和操作的活动。  

负责:指项目执行中的某一指定任务的组织、决定、操作并承担全部合同责任。  

协调:指在项目执行过程中某一指定任务出现问题时进行协助解决的活动。  

参与:指在项目执行过程中参加某一指定任务的活动。  

督导:指对与工程项目的执行相关的指定任务的顺利开展而提供的控制和指示的所有活动。  

实施:指项目执行中的某一指定任务的操作并承担相应合同责任的活动。  

配合:指在项目执行过程中对已定义的任务提供的支持活动。

…………


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