信用社安全保卫部经理经验交流材料

内容预览：

信用社安全保卫部经理经验交流材料自担任xx联社安全保卫部经理以来，我积极贯彻执行各级公安机关关于金融单位内保工作的指导精神，以省市区联社安全保卫工作意见为指针，有效实现了“人防、物防、技防”的有机结合，实现了连续6年安全经营无责任事故的工作目标，有力保障了全区信用社业务经营和稳步发展，充分发挥了保驾护航的作用。一、完善制度两手抓为了加强安全保卫工作管理，大力提高全员的防范意识，保证各项规章制度的贯彻执行，我依据“围绕业务经营，保障业务经营”的原则，贯彻“预防为主，突出重点，群防群治，保障安全”的方针，完善制度，制定措施，规范管理考核办法，把人员防范，技术防范和物质防范三者有机地结合在一起，形成“三位一体”的安全防线，确保“两手抓，两手都要硬”。一是抓软件建设，提高保卫人员的素质。定期组织他们开总结会、学习会，对工作中存在的问题积极征求每个同志的意见，集思广益，研究改进措施。年初制定出台了《年度安全保卫工作管理办法》、《安全保卫工作考核管理实施细则》作为全辖各营业单位全年安全保卫工作考核的总纲、目标明确，责任清楚，任务量化。先后制定出台了《保卫岗位职责》，在修订原《押运制度》、《守库制度》、《枪支弹药使用管理制度》、《营业场所安全制度》等项制度的基础上，补充制定了《机关安全制度》、《安全保卫奖惩制度》、《计算机安全管理制度》等多项制度，装订成册，分发到各营业网点，从而使安全制度更加全面，岗位责任进一步明确，实际工作中便于操作。二是抓安全保卫硬件设施建设。按照公安部有关标准，今年全区信用社投入大量资金对白石坡分社、…………

本文共2087字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]