2011年专业技术人员管理科工作计划与设想

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2011年专业技术人员管理科工作计划与设想2011年是我局实施xx市人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划的第一年，专业技术人员管理科将在局党组的领导下，求真务实,开拓创新，积极加强专业技术人员队伍建设，特别是做好高层次人才开发工作。明年，结合我局“十二五”规划，除做好本科室常规工作外，我们还有以下几点设想：一、创新人才评价模式，实行结构化评审。职称制度是一项涉及劳动、人事管理和分配等方方面面的复杂的系统工程，我们必须循序渐进、科学合理地推进改革，逐步建立与我市经济发展相适应的评审模式。实行专业技术资格结构化评审,是深化职称制度改革的重要方向之一。在职称评审体系中，按照“模块化”运作模式，对品德、能力、业绩等评审要素进结构化，使其成为获得专业技术资格的重要依据，进一步促进专业技术资格评审规范化、科学化。评审要素结构化后，具有直观性和易比较性等特点。评审时，能够较好地掌握评审标准和尺度,易于进行纵横向比较，使评审结果更为客观、公正。推行专业技术资格结构化评审，可淡化以学历、资历为主要评审依据的传统观念，强化以能力、业绩为导向的评价模式，开辟专业技术资格评审工作的新途径。二、探索科学合理的非公组织人才评价机制。以“德才兼备”和“四不唯”为原则，建立以品德、能力、业绩为重点的人才评价指标体系，探索非公组织自主评价、社会组织中介评价、业内专家现场评价等社会化人才评价方式，积极开展我市非公组织专业技术人才评价试点工作，形成科学合理的多元人才评价机制。积极探索专业技术水平认证，使人才评价与职业资格进行有机衔接。职业资格是对从事某一职业…………

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