电气弱电班创建优秀班组工作总结

内容预览：

创优秀班组工作总结　　

目前，学习型组织作为一种新型企业管理思想，在国内备受推崇，对于企业，它的重点就是学习型班组的建设。20xx年，全集团公司积极开展“创建学习型班组”活动。自创建学习型班组成立以来，公司各级领导给予我们工作极大的支持并给我们明确班组建设的方向，协调解决班组建设中出现的困难和问题。我们积极响应公司关于开展“创建学习型班组”活动的要求，认真做好弱电维修班学习型班组的创建工作，紧紧围绕公司的生产、创新工作，结合本组成员的实际情况，顺利开展了各种学习活动，现把创建工作总结如下：　　

一：弱点维修班组的基本情况　　

弱点维修班组是全面负责集团公司及下属子公司的品牌变频器、设备控制板、各种设备疑难故障等重点设备的维护、维修的职责班组。所维修的设备技术含量高，直接关系到公司生产任务的质量和效率。因而，备受各级领导重视。无论从班组长选拔还是到组员的配备，都经过了认真挑选，具有较高的理论知识和维修实践经验。目前，现有成员8人，其中弱电维修三级技师1名，四级技师1名，工程师1名，维修员5人。班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。　　

二：目标明确，责任到位及取得的成果　　

学习型班组是学习型企业的重要表现形式。我们坚持以班组建设为依托，通过班组学习促使学习力转化为维修服务能力为目的，深入开展“创建学习型班组、争做知识型员工”的活动，初步形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工…………

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