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大庆农行网点文明标准服务现状解析
卓越的银行来自于卓越的服务,在同业竞争日益激烈,产品同质化趋势越来越明显的今天,通过特色服务,打造服务品牌,是提升银行核心竞争力的有效途径。农总行从长远规划,从大局着手,于2009年开展了“网点文明标准服务年”活动,在全行范围内实行网点文明标准服务导入活动,以此促进全行服务水平的提升,打造农行特色服务品牌,并作为零售业务转型的基础工作,从而全面提升农行的市场核心竞争力。文明标准服务重在坚持,如何使网点文明标准服务导入效果得到有效固化,能够长久得以持续,是目前亟待解决的问题。笔者就大庆农行网点文明标准服务开展情况进行了深入的调研,在总结文明标准服务当前现状的基础上,分析查找存在的问题,并对进一步推进文明标准服务质量的提升提出了意见和建议。
一、网点文明标准服务开展情况
在总省行的统一部署下,大庆农行以网点文明标准服务导入为契机,立足当前,着眼长远,全面启动了“网点文明标准服务年”活动,把完善和提高服务水平和质量作为树立形象、拓展市场、吸引客户和营销产品的重要手段,通过规范服务、创新服务、深化服务,全力打造区域主流银行。
(一)加强领导,积极开展网点导入工作。
为确保网点文明标准服务年活动的顺利开展,大庆农行党委高度重视网点文明标准服务导入工作,组建了以行长为组长,个人金融部牵头,其他部门协同配合的网点导入领导组织,积极构建“市行党委统一领导、相关部门各负其责、全行员工广泛参与”的工作机制,对网点导入工作进行全面安排和部署。突出各级领…………
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