农行支行2010年上半年工作总结

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农行支行2010年上半年工作总结今年以来，我行依照上级行提出的“认真贯彻落实省分行2010年工作会议精神，以科学发展观为统领，牢固树立办商业银行理念，紧紧围绕总行“3510”战略规划和省分行‘提升能力，加快发展，打造核心竞争力，提高经营发展质量’经营策略，以提升企业价值为核心，以增强综合竞争力为主题，以改革创新为动力，以强化控制力和提升执行力为手段，全力推进业务转型、精细化管理、内控合规三大重点工作，实施细化‘xxx’工程，着力做实服务‘三农’，大力发展城市业务，不断巩固提升我行主流银行地位。”按照农行改革的方向，坚持按照多劳多得，不劳者不得食的社会主义分配原则，全行上下努力同心，积极促进农行业务经营的有效发展。截至6月末各项贷款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，各项存款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，贷款营销工作开展得有声有色，收到预期的良好效果。一、经营指标完成情况前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下降10.4%。——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。——不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。——资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%，同比下降…………

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