医生提高行政效能心得体会

内容预览：

开展“效能昆明”专项教育以来，我认真学习了上级有关提升行政效能的指示精神文件，并认识到效能主要是指办事的效率和能力。效能建设是运用各种科学管理手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，实现提高行政效率，降低行政成本，形成行为运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的目标。　　

对计生部门而言，转变干部作风，加强机关效能建设，就是要进一步牢固树立科学发展观，深入基层，深入群众，为民办实事办好事，为群众服务、为患者服务，树立计生干部勤政为民、廉洁高效的新形象。　　

通过第一阶段的学习，我认为，要实现计生医院工作效率大提高，主要要从以下几个方面着手。　　

一、提高综合素质，增强工作动力　　

效能提高，人是主体。效能建设对人的素质要求很高，要培养一支效能型队伍，我认为一是要革新思想理念。一方面，计生局领导班子要大力引导全体干部职工增强效率意识和服务意识，按照市委提出的要求标准提高效率和服务质量。即“不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让各种差错在我这里发生；不让来办事的人民群众在我这里受冷落；不让党和政府的形象在我这里受影响，不让医疗事故在我这里发生”。另一方面，要通过激励人、培养人、正确使用人来提高队伍活力，提高效能；二是加强学习，提高工作能力，广大干部职工加强自身学习，提高自身综合素质，提高业务水平，提高医治素质。　　

二、提高行政效率，向信息化要效能　　

提高行政效能首先要规范机制，落实制度，简化程序，更重要的是先进的工作手段。在信息化程度…………

本文共1208字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]