企业中层管理人员企业文化培训心得体会

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企业中层管理人员企业文化培训心得体会xx年8月15—16日，xx公司在xx国际大酒店举行了全司中层以上管理人员参加的企业文化建设和提升凝聚力学习培训，两天时间，我始终全神贯注地聆听了授课，有如下之几点心得：

一、此次学习的内容丰富、精到.齐教授的授课系统全面深刻，给我的学习和工作以很大的触动和启发，在对齐教授关于企业文化建设阐释和解读的观照中，使我进一步认识到xx公司企业文化建设的差距和误区，同时不感到不足的是，讲课没有结合xx公司现状和存在的问题进行对照与剖析。只有带着问题和目标学习，才能找到解决问题的思路和方法，学习上的形式主义必然导致工作中糊弄上级、愚弄下级、坑害企业、弄虚作假或作派，对企业有百害而无一利，建议下次举行任何形式的学习都要联系企业自身问题和绩效目标。否则就会重复犯讲一套作一套的老毛病。

二、搞企业文化建设还要治疗假大空病，企业文化建设不是开开动员会、唱唱歌、跳跳舞、也不是靠几场培训就可以获得，更不是讲几句当下流行的理念和管理格言、发发文件了事，而是要靠领导带领员工坚持不懈创新管理和工作实践，要在工作实践中建设企业文化，毛主席曾在《实践论矛盾论》中指出：人的正确思想是从哪里来的？只能从实践中来，实践出真知。实事表明，在当今浩如烟海的本本中创造不出自己的企业文化，那些成功企业的文化，也决不是别人灌输的，而是要通过一点一滴不断创业反复实践积累而成。本公司内就有一例可举：客运市场放开后，望江公司站务片员工曾一度要解散下岗回家，当时望江公司把车站及人员当成包袱甩掉不管，任其自生自灭，那时车不进站，市场非常…………

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