XX矿全员素质提升工程的实施办法

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xx矿全员素质提升工程的实施办法

为深入贯彻落实集团公司及我矿下半年工作会议精神，按照xx集团字〔2010〕xx号《关于在全公司实施员工素质提升工程的意见》、x煤字〔2010〕xx号《关于实施员工素质提升工程的意见》以及x煤字〔2010〕xxx号《关于推进全员素质提升工程的补充意见》，结合xxx科工作实际，经科班子研究决定，特制定实施办法如下：一、目的意义和工作思路目的意义：紧紧围绕“发展年”主题，在坚持“三新”方针的前提下，继续推进“科技兴企、人才治企、品牌强企”三大战略的实施，充分与“四抓四促”、“三反”、“三基”建设、对标管理、职工教育培训、“企业文化提升年”、“学习型党组织创建”、“开展创先争优、争做xx创业先锋”等活动相结合，全方位动员，统一思想，提高认识，根据机电专业的特点，创新培训教育方法，把握工作着力点，找准工作突破点，突出管理水平和职工操作技能的提升。本着实际、实用、实效的原则，贴近实际，服务安全生产，迅速掀起全员素质提升工程的新高潮，为实现我矿“发展年”各项目标做出积极贡献。工作思路：在认真落实全员素质提升工程活动办公室部署各项工作的同时，结合xx专业的实际，我们全员素质提升工程的工作思路是坚持一个“全员参与、全方位考核、全员创新”的原则。完善基础教育的同时，突出三个层次的教育培训：即“管理人员、班组长、员工”的教育，实现管理水平的提升、班组安全管理的提升、员工操作技能的提升。落实六项措施：一是抓实机电运输基础管理，提高服务质量水平。二是细化教育培训方案，突出培训重点，确保培训的时效性。三是强化班组管理，提升管理层…………

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