信用社案件防控工作经验材料

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信用社案件防控工作经验材料　　　　抓好案件防控工作，没有捷径可走，惟有以实为本，真抓实干，近年来，xx办事处结合行业特点，以务实的作风，抓实辖内案防工作，确保了一方平安。　　一、落实好四个“管住”。一是要把现金管住。进一步严格现金管理各项措施要求。信用社一旦出资金损失，不仅员工经济待遇也要受到影响，还要查找造成的损失的有关责任人，并进行追责。二是要把新增贷款管住。强化贷款发放和管理责任，严格按照规章制度操作，进行贷款的风险挂钩。能够把握的风险先放；风险管控方面没有把握、但又有效益的项目，先认真把风险管控流程研究好，管得住风险了再放贷款。三是要把重要凭证管住。完成对印、押、证、卡的全面清查工作，对停用、作废的印章、密押、重要空白凭证（包括客户销户未用交回）、有价单证、卡（借记卡、柜员卡）进行一次全面清理，确保帐表、帐帐、帐薄、帐实相符，并做到交接清楚。四是要把柜员尾箱管住。强调会计主管加强对尾箱检查的频度，加强对经办柜员保管、使用重要单证和现金的监督检查，确保帐实相符、使用规范，现金库存不超限额；现金尾箱必须按规定保管使用，日终双人清点尾箱现金，双人交叉上双锁；出入库时必须做好交接登记并签字，杜绝白条抵库现象。　二、落实好六个“强化”。一是强化组织领导。落实好案件防范专项治理工作领导小组的职责，明确各级案件防控工作成员责任，实行安全和案件防控工作“一票否决制”，并层层签订防案工作目标责任书，加大案件防控工作考核力度。二是强化岗位约束。在合理设置机构网点和岗位的基础上，按照网点的业务规模、管理水平配备人员，建立具体岗…………

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