联社资产保全部商业银行学习考察心得体会

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联社资产保全部商业银行学习考察心得体会

3月中旬，联社组织中层干部赴浙江泰隆进行为期2天的实地学习考察，对泰隆商业银行的组织架构、文化理念、业务流程、产品创新等进行了全方位、多角度、深层次的探讨与学习，使我开阔了眼界，加深了认识。我认为，东台联社学习泰隆商业银行的成功经验，关键要学三个方面：

一、管理精

泰隆人把“做大事，更要做小事”作为座右铭。他们通过有效的薪酬管理机制和员工生涯规划设计，充分调动员工的工作激情，达到“不用扬鞭自奋蹄”的境地。

人是生产力第一要素。近年来，东台联社业务得到快速发展，而思想政治工作有松懈现象，形成业务经营与政治学习“一手硬、一手软”，导致部份员工理想信念动摇，工作责任心散失，工作能力下滑。因此，联社要将创建学习型联社作为当前重要工作来抓。一是健全学习制度。深入开展理论、业务学习，运用有效载体，采取自学和集体学习相结合，进一步提高全员的积极性、主动性、创造性，更新理念、开拓思路，适应时代发展需求；二是要克服学习上的形式主义。变被动学习为主动学习，提高学习的针对性、自觉性和实效性，努力达到学以致用；三是鼓励全员深造。让员工参加各类自学考试和在职进修，不断提高学历层次。

联社应调整现行员工薪酬管理模式，基础工资保吃饭，效益工资与个人能力、工作业绩挂钩，以有效促进员工自我定位、自我加压，实现自我价值。

二、定位准

面对新的机遇与挑战，泰隆商业银行秉承“居安思危、与时俱进”的企业精神，坚持“小企业成长伙伴”的市场定位不动摇，产品种类不断更新，经营管理不断…………

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