工程物质管理制度

内容预览：

工程物质管理制度　　1总则　　

为确保履行合同要求，高速、优质、完成公路项目工程，进一步强化材料成本管理，加强现场物资管理工作和现场过程控制，确保工程质量，向顾客提供满意的产品和服务。项目部特制定现场物资管理制度，各部门及作业处必须遵守和执行。　　

2岗位职责　　2.1物资供应员的岗位职责　　

1)必须按照国家和公司的物资管理办法及质量环境健康安全管理体系要求，认真做好各项工作；　　

2)建立、健全完善各项物资管理制度，并认真贯彻执行；　　

3)按设计、施工要求供应合格的建筑材料，负责收集整理材料合格证。　　

4)配合施工及试验部门进行材料取样、送检工作。　　

5)妥善保管各种原材料，做好各种材料的标识。对超期使用的材料及时报请有关部门鉴定。　　

6)对所采购的材料的质量负责。做到“货比三家”。　　

7)搞好现场物资文明管理工作，做到工完料清及时回收材料；　　

8)严格控制物资计划管理，做到计划的及时、准确。　　

2.2仓库保管员的岗位职责　　

1)认真贯彻执行国家及公司的物资管理办法，按质量环境健康安全管理体系要求，做好自己的各项工作；　　

2)所有进库物资，必须按要求严把验收关，对出库物资必须按计划发放；　　

3)每月必须按时做好月、季报表和材料盘点工作，做到准确及时，做好物资动态消耗台帐；　　

4)搞好仓库的文明管理工作，对所有物资要挂牌标识，整齐卫生，帐、物、卡相符，对易变质腐烂的物资要隔离堆放，经常检查，防止造成经济损失；　　

5)好仓库的防火、防盗工作，防止意外发生。　　…………

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