打造信用社精品网点的问题分析与对策建议

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打造信用社精品网点的问题分析与对策建议

近年来，商业银行加快改革步伐、强化集约经营、突出效益成本、实施战略转移，在全国范围内开始了下属分支机构的优化调整。显然，商业银行收缩农村网点为农村信用社腾出了空间。因此，农村信用社要抓住改革契机，结合自身实际，实施网点布局的优化和战略调整。虽然近年来对营业网点投入很大的人力、物力、财力进行建设，但要在激烈的行业竞争中站稳脚跟，就必须从根本上解决目前网点建设中存在的问题。我们要抓住改革契机，结合自身实际，实施网点布局的优化和战略调整。一、存在主要问题（一）网点建设及布局在市场定位、科学布局、整体规划方面还不够合理，有的网点相距过近；有的网点所处地理位置不理想，所处的位置无较大规模的居民区，常住人口密度小或属于低收入的人群，周边商户数量及规模较小，交通不便利，附近无停车场所等。（二）农村信用社网点布局，存在着明显的安全性问题、竞争性问题、效益性问题。一直以来，自上而下没有专门的部门负责网点的日常管理，没有建立一整套对机构网点设置的科学论证、标准化评估体系，对辖内营业网点注重策略布局而缺乏战略定位和准确的市场定位。（三）多种因素制约，城区业务发展缓慢。据调查，近年来城区网点各项存贷业务增长缓慢，中间业务发展不平衡。城区业务的发展，关键在于竞争，在于竞争实力的比拼。而竞争力是进行资源配置获得竞争优势的能力，它包括资源优势、比较优势、潜在优势、市场优势、区位优势、环境优势。可以看到，在城区业务的竞争上，农村信用社优势不足。二、对策及建议（一）将基层网点发展作为县域农村金融经…………

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