内容预览:
电信网络维护中心先进事迹材料
一、背景
2008年6月2日,中国电信正式宣布收购联通cdma网络,由此开始,中国电信成为全球第三大的cdma运营商。为了创出电信移动业务的品牌,必须对原网络进行彻底的改造,##本地网作为中国电信集团公司c网改造的重点区域,其重要性在全集团列第三位,居北京、广州之后。
二、目标与困难
10月1日,##电信正式接手cdma网络运营。按照集团的3g建设总体方针,必须在年底完成对现有北电基站设备的替换和传输通路的开通工作,为明年网络平滑升级至ev-do做好准备。为了保证c网替换割接顺利进行,传输保障是关键。因此公司要求,80%的基站必须在割接之前开通新电路,每个基站都要事先完成联调工作。
摆在传输人面前的难题是什么呢?为全网每个基站开通新的电路,其实就是要新铺一张传输网。联通用花6年时间建成了现有的cdma传输网,而##电信需要在2个月不到的时间里完成几乎同样的工作。这几乎是一个不可能完成的任务!
三、行动与奉献
形势催人!传输人员已没有选择余地,只有迎难而上!在公司下达指示后,网络维护中心立即开使了“战斗”部署。总体思路是采取双管齐下的策略。一是在原有联通传输网上尽可能地挖掘可用资源,二是协同工程部门,立即开展电信移动传输网的新建工作。
思路确定以后,相关行动立刻开展。紧急调整网络维护中心传输人员职责,跨部门抽调业务骨干,组成一支攻坚队伍。
在挖掘联通网络资源的工作中遇到了极大困难。由于正赶上联通公司进行大规模的网络改造,对方表示因日常工作非常之多,工作只能靠电信自己来完成。
但…………
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