如何当好计划生育技术服务站站长的讨论发言稿（心得体会）

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如何当好计划生育技术服务站站长的讨论发言稿（心得体会）　省人口计生委就新形势、新任务下如何当好县级计划生育技术服务站站长问题，先对我们进行理论培训，现在又组织我们讨论，为我们搭建了一个共同探讨、相互学习的平台，这次培训班我受益匪浅。现在，我根据培训班上学到的知识和结合平时的工作实践，就新形势、新任务下如何当好站长的问题作几点思考，我的想法是：当好站长要把握“四度”。讲得不对的地方，聆听指教。　　

一、制定决策、开展工作要站在对人民负责的高度　　

站长是职务，更重的是职责。所以我们在制定决策、开展工作时，必须要站为全县的育龄人群负责的高度，绝不能从单位的利益或个人的利益出发，想法设法在育龄人群身上为单位谋好处。必须保持计划生育指导站的公益性质，要把计划生育指导站办成真正优质服务的窗口，不论是普通群众、亲戚朋友还干部都要提供一视同仁的优质服务，让每位接受我们服务的对象满意而归。在市场经济下，药业市场也不是一块“净土”，想发药财的人很多，有的药商还不择手段给站长“好处”，但作为一名站长，必须承担为民负责的责任，把得住关口，守得住清贫，经得住考验，再大的便宜我们不能捡。多少年来，我们站坚决杜绝“小路药”，一律实行药品集中采购，对服务对象实行平价用药，不卖“黑价”药。随时接受药监、物价部门检查。因此，我们站在育龄人群中享有很高的声誉，每天前来咨询、就诊的不低于300多人。我们是自收自支有指导站，按理说是流引产手术做得越多越好，而我们在思维方式上，是时时关注育龄妇女的身体健康，时时思考提高技术服务的质量，提高计划…………

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