管理和发挥退二线干部队伍作用的经验材料

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管理和发挥退二线干部队伍作用的经验材料

　　经过数次改革和消长，至今xx市干部管理权限范围内有退二线干部xxx人，占市管干部总数的xx%。其中，调研员xx人，助理调研员xx人；男性xx人，女性x人；在乡镇、街道工作的有xx人，在市级部门工作的有xxx人；年龄最小的为xx岁，最大的为xx岁，平均年龄为xx岁；初中及以下文化程度占xx%，高中(中专)文化程度占xx%，大专及以上文化程度占xx%。

　　一、主要做法

　　近几年来，我市坚持对退二线干部在政治上给予关心，生活上给予照顾，思想上加强教育，工作上妥善安排，稳妥分流，优化结构，着力营造一个宽松的环境，努力发挥退二线干部的作用。具体做好以下三个方面的工作：

　　1、科学操作，“下”得稳妥。在具体操作中注意把握好以下四条原则：①在确定退二线的年龄杠子上，坚持既结合xx实际、又与周边县(市)保持相对平衡的原则，做到局部利益与全局原则相统一。②在按年龄杠子确定退二线人员这一大原则的前提下，坚持“切一刀、但不一刀切”的原则。比如在去年的机构改革中，我市就规定男性52周岁、女性50周岁的领导班子成员和正、副局级组织员、纪检员，凡符合改任条件的，一般改任调研员或助理调研员，但在具体操作中还考虑如精神状态、工作业绩、身体条件等其他非年龄因素，区别对待。③在操作的时间上，坚持大批量退二线与新提拔两项工作分步实施的原则，即“上”与“下”错开进行，以确保干部调配工作的顺利进行和干部队伍的稳定。④在操作的方式方法上，坚持有情操作的原则。在市委常委会讨论通过调配方案后，即由市委或市委组织部有关领导与退二线干部…………

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