在公司2010年总务管理工作会讲话

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在公司2010年总务管理工作会讲话

各位领导、同志们：

　　根据会议安排，我就去年的总务管理工作进行简要回顾，对今年的总务管理工作讲几点意见，不妥之处，请同志们批评指正。

　　一、后勤管理工作的简要回顾

　　过去的一年，我们在公司领导的指导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕总务管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高服务质量和服务水平，各项工作取得了明显成绩。去年分别被省委评为总务管理先进单位，论厂区发展与平衡获得省级论文一等奖。

　　一是搞好信息调研，提高总务人员水平。总务部紧紧围绕公司领导关注的焦点和基层反映的热点，就厂区环境深入调研，一批有分量、有价值的调研成果进入公司党委决策，一批调研文章在《论厂区环境发展与平衡》《论厂区卫生保洁管理与均衡》等##刊物上发表，积极推动了总务管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导及时了解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。

　　二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕总务的各项中心工作，一年来，总务部门采取联合督查和单独检查的方式，就园林环境管理和食堂管理等重要工作多次开展督查，对总务部门等重要会议议定事项执行情况和领导批示件落实情况进行了跟踪督查，进一步增强了工作实效，促进了决策落实，树立了总务部门的权威，去年先后接到总务领导交办的批示5件，编发《总务简报》14期。

　　三是规范日常工作，确保正常运转。总务部门办公室积极发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和…………

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