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县供销社主任在县社系统2010年度工作会议上讲话同志们: 今天我们在这里召开县社系统2010年工作会议。中心内容是:深入贯彻县委八届十一次全会精神和国务院〔2009〕40号文件精神,回顾供销社发展历程,总结2009年工作,分析面临的形势,安排部署2010年工作任务,动员全系统广大干部职工进一步统一思想,认清形势,抢抓机遇,乘势而上,全力推动供销社各项工作寻求新突破、实现大变样。下面,我代表县社两委做工作报告。主要讲三个方面问题: 一、认真总结实践经验,坚定加快改革发展的信心 县社在改革开放的大潮中,人们勇于实践,不断求索,积累了许多实践经验。到目前,我们供销社已建立新型股份制企业4个,退出10个,分立6个,新增7个,分流人员1000余人,通过不同形式实现再就业400多人。从1992年开始推行双全承包,打破旧观念的束缚,从计划经济模式逐步融入市场经济,减轻了人员包袱,同时我们还建设、改造了世纪商厦、##商厦、##商厦、###小区、###小区和职工家属楼等一大批基础设施,提升了供销社的载体功能,为当前和今后供销社的改革发展积蓄了不可多得的宝贵财富。从1998年搞股份制改革开始,通过联合合作组建了渔阳烟草、翠波、中石油和领先长城等股份制公司,进一步转换了体制机制;2005年紧紧抓住国家政策机遇,实行打包还债,处理不良资产,用6500万元的成本偿还了4.9亿元的债务,使资产负债率大幅降低,同时分流在册职工1160余人。回顾供销社发展历程,每走一步,都是朝着健康良性发展方向迈进。现任领导班子在总结历届班子工作经验的基础上,经过认真调研、科学分析和总结,2007年确立了“抓改革、保稳定、…………
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