主管信贷员先进个人材料

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主管信贷员先进个人材料

**，现任**分理处主管信贷员，1998年参加工作，先后在出纳、会计、主办会计岗位上工作过，2004年4月开始从事信贷工作，几年来，**同志在主管信贷员这一岗位上不断摸索、不断钻研、不断创新，成为信贷队伍中的佼佼者。一身正气，做一名合格的贷款营销员。**认为，要当好一名主管信贷员，首先要当好一名贷款营销员，自己更要以身作则。打铁先要自身硬。为了保证自己的贷款营销质量，他总是对自己高标准、严要求，严格按照联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款，确保贷款“放得出、收得回、不沉淀”。在营销贷款实践中，他还为自己制定了一条原则，即“认真调查，精心论证，大胆营销，严格管理”，对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，他坚决抵制。2008年，他累计营销贷款4000多万元，营销贴现业务8600多万元，未形成1笔逾期，利息收回率百分之百，为单位创收600多万元，较好地实现了贷款安全性、流动性和效益性的统一。一心求索，做一名优秀的主管信贷员。主管信贷员的职责与一般信贷员的区别在于除搞好自身贷款营销外，还要搞好信贷管理，帮助其他信贷员搞好贷款营销，最大限度地保证信贷资产安全。他深刻认识到，要当好一名普通贷款营销员不容易，而要当好一名主管信贷员就更难,在实践中，他是这样做的：一是坚持原则，把好贷款审查关。主管信贷员的一个重要职责就是对贷款的合法合规性进行审查。因此，信贷人员每申报一笔贷款，他都要首先审查其合规性，看是否符合国家产业政策，是否具有主体资格，申报资料是否齐全、真实，是否冒名顶替或借新还旧等，对…………

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