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信用社2009年财务工作总结及2010年财务会计工作思路
2009年,我部按照年初制订的年度财务会计工作计划,紧紧围绕总行经营目标,强化内部管理,充分调动主管会计的工作积极性,发挥会计人员的管理、监督职能,加强会计辅导检查监督工作,积极防范化解内控风险;坚持从紧理财、从严管财原则,努力降低经营成本,提高经营效益。现将财务管理工作总结如下:一、财务管理工作情况(一)建立集中管理制度,提高约束能力1.实现了清算中心的完全独立。清算中心主要负责全行的资金清算,对外资金的拆出、拆入,大额资金的转汇,现金的调出、调入,贴现和承兑汇票的签发等业务,清算中心办理的单笔交易额往往金额较大,极易产生风险。为了使风险能够得到有效控制,上半年实现了将清算中心和营业部的业务完全分离。我部及时与人民银行###中心支行联系,为营业部增设交换机构,同时做好了清算中心同城交换号的接入工作。2.建立了事后监督中心。建立事后监督中心能及时快捷地核对辖内网点的往来账务,解决过去各营业机构会计、稽核逐笔核对往来账务所花费的大量人力、物力,减少了会计、稽核核对往来账务的工作量;辖内网点各项规章制度的执行情况能得到及时反馈,从而减少违法违规行为的发生,为安全经营筑起一道严密的防火墙。xx月事后监督中心进入试运行阶段,目前运行情况良好。(二)强化制度建设,规范管理,防范会计风险。1.整章建制,完善内控制度,堵塞经济案件发生。为进一步调动内部的柜员的工作积极性,使考核办法更加科学合理,我部在总行的统一领导下,对现有的考核办法进行修订。主要是先分层次进行调查,在充分调查的基础…………
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