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车间设备一级保养规章制度
总则设备是企业生产技术发展和实现企业经营目标的物质技术基础,设备的性能和技术状况直接影响企业产品的质量,能源和材料的消耗,生产的安全和经济效益。为加强设备管理,结合我公司具体情况,特制定本制度。●设备管理的基本任务:对公司主要生产设备进行管理,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,安全生产,为我公司的生产发展,技术进步提高经济效益服务。●设备管理的范畴:生产部各车间:裁断车间、成型车间、针车车间。●设备管理的基本细则:第一款生产部经理对于全公司生产设备管理负全面责任,在经营责任制中,要求实现设备管理的下述指标:(1)主要生产设备完好率95%以上,主要生产设备的新度系数不能下降;(2)确保无重大设备事故,并且生产部经理应该协调好生产各维修的关系,生产中不允许拚设备。第二款生产各车间必须按照规定住逐能统一编号,建立设备卡片和台帐,建立设备档案,要做到随机附件和技术资料齐全,并由专门责人负责。第三款设备发生故障,操作员不得私自拆装修理,应立即通知有关部门组织修理工人排除,并填好故障维修记录,对经常重复发生故障的部位,维修部门应认真分析,制定必善维修措施,尽量从根本上消除故障发生的原因。第四款员工在独立使用设备前,部门主管相关负责人应对其进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过合格后,方可独立操作。第五款机器操作员要严格遵守设备操作规程。合理使用设备严禁超负荷、超规范,拚设备。如遇现场生产管理人员强令操作工人超负荷,超规范使用设备时,设备管…………
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