市农业局下属事业单位目标管理考核办法

内容预览：

为增强广大干部职工争先创优意识，提高创业创新的能力，更好地完成今年工作任务，全面评价局属单位工作实绩，充分调动广大干部职工的工作积极性，促进工作作风转变和工作效能提高，根据有关规定，结合本局实际，特制定本考核办法。

一、考核内容

各单位考核分考评和互评，考评设共性工作和职能工作，其中共性工作占40分，职能工作占60分；互评设局属单位互评和县（市）区农业主管部门或服务对象联评，其中局属单位互评占20分，县（市）区农业主管部门或服务对象联评占30分。考核总分150分。

二、考核原则

（一）坚持实事求是的原则，务求实效。

（二）坚持公平、公开的原则，力求公正。

（三）坚持择优的原则，注重平时和年度考核相结合。

（四）坚持创业创新的原则，注重创新工作。

三、考核程序

（一）自评：各单位在年终对本部门年度共性和职能工作完成情况进行总结自查，按照实事求是的要求逐项进行自我评估，自我打分。

（二）考评：由局考核领导小组办公室根据各单位的自评情况，对各单位完成共性工作和职能工作情况进行考核，考核采取实地考察、听取汇报和检查相关台帐资料。

（三）互评：组织局属单位进行互评和县（市）区农业主管部门或服务对象进行联评。

（四）考核结果：局考核领导小组办公室对各单位的考评情况和互评情况报局党委审定，局党委对完成局重大工作出色的应适当加分，造成重大失误的应给予适当扣分，确定考核结果。

（五）考核奖励：考核结果作为当年推荐评选文明单位的重要依据，评出文明单位五个，其中机关为三个、事业单位为…………

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