市食药监管局下属单位工作目标管理考核办法

内容预览：

市食药监管局下属单位工作目标管理考核办法一、指导思想

为坚决贯彻《吉林省食品药品监督管理系统工作目标管理考核实施方案》文件的要求，进一步深化“树新风正气、促和谐发展”主题教育活动，全面加强白城市食品药品监督管理系统能力作风建设，增强各级领导班子、干部队伍的自我约束意识，提高系统机关行政效能和规范化管理水平为目的，通过目标管理考核来检验和评价年度各项工作的落实情况，不断完善工作目标管理考核机制。

二、考核对象

（一）县（市）食品药品监督管理局。

（二）市局直属事业单位。

三、考核内容

比照《吉林省食品药品监督管理系统工作目标管理考核标准》规定的内容，依据《白城市食品药品监督管理系统工作目标管理考核标准》（试行）进行考核。

四、考核方法

由市局党组统一领导，目标管理考核领导小组统一组织实施，采取日常考评与集中考核相结合，抽检与互检相结合的方式进行考核。

五、评分办法

采取量化评分的办法。由考核组依据《白城市食品药品监督管理系统工作目标管理考核标准》分配的目标分值和得分、扣分标准进行打分。

（一）扣分。未达到评分标准的，从设定的分值中按比例或档次扣分。扣分可以超过本项目（子项目）的基础分值，超过部分从总分值中扣除。

（二）加分。对受到各级表彰奖励，特别是在科学监管、创新工作中，成绩突出的给予加分：

1．本级各项工作受到国家局、省局和省级、市级政府正式表彰奖励的（表彰奖励主要包括：通报表扬、评为先进、授予荣誉称号，下同），先进集体加10分；先进个人加5分。…………

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