供热公司精细化管理演讲稿

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供热公司精细化管理演讲稿

各位领导、同志们大家好！

今天我演讲的题目是《强化细节，做好本职工作》。《细节决定成败》汪中求先生的这部著作，一经推出立即在全国引起巨大反响。书中给我感受最深的两句话。一句是“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题”。“另一句是中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”

掩卷沉思，让人感触颇多。什么是大问题？国计民生，百姓吃饱穿暖，安居乐业才是最大的问题。十几亿人生活小康，社会才能稳定和谐，经济才能飞速发展，否则一切都无从谈起。

供暖行业正是一个关乎百姓切身利益的行业，供暖公司一只手接过政府对百姓的关心和爱护，另一只手要把这种关心和爱护用暖流传遍千家万户。作为一名供暖企业的基层管理人员，在日常的工作中有着更深刻的感受：采购供暖用煤、夏季三修、分户改造、采暖认证。这些都是基本的工作，可是当我想到我们所做的一切不是只为某一家、某一户，而是为整个地区甚至整个沈阳市的采暖用户，当这个群体被成倍的放大，就会感到肩头上的重担和无尽的责任感。每到采暖期看到用户满意的笑容，听到感谢的话语，更让我觉得我们是建设和谐社会、和谐沈阳的有力保障。

基层工作本身就是一些琐碎，繁杂的细小事务的重复，但要做好、做细，必须付出很大的努力。无论做人、做事、做管理都应踏踏实实，从实际出发，从大处着想，从小事做起。从《从细节决定成败》一书中，就例举了许许多多的事例：“一个药厂的厂长因随地吐一口痰，…………

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