集团公司2009年度工作要点和工作安排

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集团公司2009年度工作要点和工作安排

xx集团2009年工作要点　　2009年是xx集团成立后开始正式运营的第一年，也是全面完成“十一五”规划目标任务的关键一年。面对国际经济金融危机严重冲击下国内外的新形势，面对xx“十一五”后两年发展的目标任务要求，如何做好2009年经营工作，对维护我公司改革、发展，稳定大局，全面实现“十一五”规划确定的目标任务，开创我公司经营工作的新局面，具有十分重要的意义。为此，就2009年工作安排如下：　　

（一）指导思想　　

全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足主业拓展、项目带动保持经营稳健快速增长，着力资产重组、资源整合进一步壮大企业经营规模，加快发展方式转变和经营结构优化，提高可持续发展能力，盘活存量、优化增量培育新的经济增长点，积极引进战略投资者，增强融资功能、缓解资金短缺瓶颈、形成投资主体多元化，完善法人治理结构、强化企业内功确保安全运营，坚持以人为本、构造和谐增强经营发展活力和动力，加强党建和精神文明建设促进公司又好又快发展。　　

（二）目标任务　　

按照上述指导思想和总体要求，2009年公司经营工作主要目标任务是：　　

1、经营目标(略)　　

2、工作任务（略）　　

（三）措施要求　　

为完成上述经营工作目标任务，要扎扎实实做好如下工作：　　

1、解放思想、转变观念，坚定走创新发展之路　　

2009年，由于世界金融危机影响，国内外经济形势的复杂性、严峻性和不确定性增强，在全球经济…………

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