在公司2009年党委、行政工作会议上的讲话

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在公司2009年党委、行政工作会议上的讲话

同志们:

今天，我们召开六届四次职代会暨2009年党委、行政工作会议，回顾总结工作，分析当前形势，对明年工作作出安排部署。下面，我就党委工作讲几点意见。

一、工作回顾

2008年，在xx化工集团公司的正确领导下，我们按照年初确定的工作思路，坚持以持续改进和过程控制为抓手，以依法治企和文化强企为路径，以转化学习成果、打造4e领导团队、夯实精细管理基础为主线，探索建立精神动力和党建目标质量管理体系，着力提高班子建设、企业文化、党建工作和文明创建水平，为全面完成全年的各项目标任务提供了有力的舆论支持、不竭的思想动力和坚强的组织保证。

学习成果转化成效明显。按照多出成果、多出论文、多出人才的要求，进一步加强和改进理论武装和调查研究工作，把理论学习与深入实际、交流学习体会相结合，与转变思维方式相结合，与增强工作的前瞻性、创造性相结合，有效拓展学习成果转化的途径。着眼于学理论、议大事、谋全局、出思路、促成果，举办多个层面的专题论文和调研成果征集活动，多篇出局受奖、交流，在指导实践、推动工作的同时，展示了政工队伍的理论素养，扩大了企业影响力。　　

党建质量管理体系探索建立。以铁路运输公司、白水煤矿为试点，在学习考察、教育培训、宣传动员、有机结合的基础上，抓住“5w1h”和“pdca”循环控制两个精髓，以痕迹管理为主要手段，党建工作导入iso9000族标准，编制完成《党建质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等体系文件，试行效果逐步显现，为在全局推广实施、再造党建工作流程开启了…………

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