内容预览:
公司工程部在2009年工作会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
很荣幸能赶在鼠年之末金牛之末与大家同聚一堂,首先请允许做一下自我介绍,我叫xx。今天,我谨代表工程部向大会作表态发言!
俗话说:好的开始是成功的一半。我想也正因为这个原因,公司安排我们工程部在新年伊始组建成立工程部,并于今天首次正式亮相,与大家见面。在聆听刚才的几位领导的发言中,使我倍感鼓舞:在刚刚过去短短的几个月里,榆林神华能源公司的各项事业已经步入轨道,由去年年初的一纸合资框架协议进入到了全面展开基本建设和生产经营阶段,并在08年多半年的时间创下了骄人的经济业绩。创业,总能给人以激情,我为能加入这样一个充满活力、前景辉煌的企业而欣喜。同时,我也深深地意识到:2009年,是公司蓄势待发、实现跨越性发展的起飞之年;也是我们工程部迎接挑战,为公司实现战略性发展目标开创局面最为关键的一年。
2009年,我部将遵照“科学发展、统筹兼顾、精简高效”的建设方针,确立以创建“五型企业”和构建“和谐榆神”为主旨,树立了“公司战略规划为导向、基本建设为主线”的工作思路,围绕“一个中心、双向建设、三项环节、四类关系”展开工作,即紧扣矿井基本建设这个中心任务,同时搭建规章制度和专业人才双向体系;加强理顺招投标、施工现场、验收决算这三项环节的管理;协调地方行政管理部门、股份公司、(设计、施工、监理)外部服务单位、公司内部业务相关部门这四类主要关系。分别简述如下:
一、与项目前期同步开展基本建设工作
预计2月中旬可行性研究…………
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