某区重大项目协调调度会议制度

内容预览：

为建立和完善我区重大项目的协调、推进和服务工作机制，促使每个重大项目顺利、如期、快速推进，现制定##区重大项目协调调度会议制度。

一、工作目标通过建立定期跟踪、协调、调度、报告机制，推进全区重大项目的招商、签约、开工、投产，研究上报争取国家和省市相关政策支持事项，协调解决重大项目推进过程中需要解决的重大问题，为重大项目的落户、投产、发展，提供全方位服务。

二、区部门责任重大项目协调调度工作由分管领导组织实施。招商项目的调度责任单位为区外经局，“3010”项目调度责任单位为区经贸委，申报省市重大项目和省市重大建设项目用地协商会项目的协调责任单位为区发改委。区台办、工商联、国土、科技、供电、环保、城建交通等是常设责任部门。

三、调度职能1、调度协调相关部门工作，帮助解决我区重大项目在前期手续、实施过程等环节遇到的重大问题。对区里层面确实无法解决的问题，经梳理后报市政府或市有关部门协调解决；2、确定和排序我区申报省市重大项目、省市重大建设项目用地协调会的项目；3、区领导交办的其他事项。

四、项目条件列入区调度会议的重大项目，必须符合国家的法律法规、国家产业政策、土地政策和环保政策，必须符合经济效益好、带动作用强、投资强度大、市场前景好的要求。项目范围包括：1、国家、省、市里落在我区的重大项目；2、需要上报省市重大项目、省市重大建设项目用地协调会的重大项目；3、申报市级建设用地的重大项目；4、工业“3010”工程项目；5、世界500强企业和国内200强企业来区投资的项目，内资5000万元人民币、外资500万美元以上的重大招商引…………

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