市物业管理协会2008年度工作总结

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物业管理协会2008年度工作总结××市物业管理协会于2008年4月22日召开第一次会员大会，宣告正式成立，半年多时间来，协会理事会根据协会章程规定的职能和要求，认真履行职责，以组织业务培训、开展业务交流、加强行业自律、推动行业合作、维护会员权益等为工作重点，较好地发挥了协会的组织协调作用，为物业服务行业的发展作出了积极的努力。一、系统安排业务培训，提升创优整体水平协会从成立之日就将组织业务培训作为协会工作的一项重要任务，在第一次全体会员会议上就将年内的业务培训计划作了布置。在具体实施过程中，重点围绕优秀物业管理项目创优达标活动和各会员单位的实际情沉，组织安排了比较系统的业务培训。半年多来先后安排了有150多人参加的物业管理法律法规知识培训；结合创优达标活动的开展，安排了台帐资料、汇报材料准备;设备管理;秩序维护员迎宾和车辆行驶、停放基本动作;会场布置要求等共有180多人次参加的业务培训。通过培训，使我市创优达标的水平有了整体提升，在创优达标活动中得到了上级检查组的高度评价，特别是第一次参加创优达标的长搏、港鑫、金色港城等物业管理公司的项目实现了高分入围，金色港城管理的锦湖苑小区成为我市第一个物业管理优秀项目的农村拆迁安置小区，被无锡房管局推荐为拆迁安置小区的样板。在重点配合创优达标活动组织系统培训的基础上，协会还积极组织12家会员单位的负责人，参加了建设部在上海组织的物业管理业务培训班，以及应个别会员单位和澄江街道澄东、虹桥管理处的要求，组织安排了两次秩序维护员、两次社区工作者和业主委员会的业务培训。自成立以来，共组织安排了各类业务…………

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