董事长在公司2008年总结表彰大会上的报告

内容预览：

工作力求完美效益力求最大企业力求发展

(2008年总结报告)

在这水仙绽放，腊梅飘香的季节里，岁月的年轮又将我们带入新的一年，今天，是我们公司在此隆重召开2008年总结表彰大会，首先我代表公司全体干部员工,向参加此次大会的各级领导表示衷心的感谢！并代表公司全体领导,对一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢！并致以新年的祝福！

在过去的一年里，市场竞争依然激烈，而原材料的价格却大幅度上涨，主要原辅材料涨价幅度达40%以上,达历史最高点,公司的经济效益，受到了严重的影响，在全体员工与管理层人员共同努力下，同心协办，艰苦工作,取得了可喜的成绩,具体表现在:

一、重技改、扩规模、降成本、提质量

1、公司为更加规范管理，提高工作效益，增强技改及内部机械加工和配件的供应能力，将金工、机修车间从××分厂剥离，成立独立的装备分厂，此项改进有利于模具及机械配件质量的技高,也有利于造就培养各种技术及管理人才，更有利于缴励装备分厂干部和员工的积极性,增强内部竞争意识,提高各分厂成本核算的准确性,减少扯皮现象。

2、成立近一年的技改小组，也有多项技改成果，××××、××××、××××也投入了生产，使原效益低、用人多、存在安全隐患的设备均改为自动化，这不仅可以为公司节省成本，也减少操作工劳动强度，大大增加工作效率,2009年还会有多项技改项目,正在实施中。

3、2008年公司为满足质量要求高的客户的需求,使aa级产品质量再上一个台级,同时也为了提高车间现场管理及质…………

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