乡镇2019年落实主要领导三个不直接分管情况报告

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乡镇2019年落实主要领导三个不直接分管情况报告

　　2019年，按照主要领导“三个不直接分管”工作要求，xx乡党委对主要领导“三个不直接分管”工作进行了认真贯彻落实，现将有关情况报告如下：

　　一、加强学习，提高认识

　　为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职“三个不直接分管”工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到县委、县政府的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，切实加强对权利运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监督，从源头上预防腐败现象的发生。

　　二、理清职责，细化分工

　　按照相关要求，结合乡实际在对班子成员分工时，明确了党政主要负责人在分工中，不直接分管人事、财务、工程建设招标和大额资金使用事项，而由班子其他成员具体分管。凡涉及人事、财务、工程招标和大额资金使用的工作事项，属一般问题的由各专干提出意见建议，报分管副职同意后，执行落实；凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项，经分管副职审核，经集体研究作出决定后，执行落实。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，将较好的预防党政主要负责人腐败行为的发生。

　　三、建章立制，规范管理

　　为加大配套制度建设力度，进一步规范人事、财务、工程建设招标和大额资金使用等各项工作的管理，我乡按照党政正职“三个不直接分管”要求，根据人事、财务、工程招标和大额资金使用等方面的法律法规，对我乡各项规章制度进行了明确，从源头上进行防范。

　　四、强化责任，加强监督

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