公司总经理学习实践科学发展观心得体会

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公司总经理学习实践科学发展观心得体会

　　根据水利部深入学习实践科学发展观活动领导小组和水文局党委的统一安排部署，开展学习实践活动，要突出实践特色，重在解决问题，就必须从现在起着手解决公司发展中的问题，以下几个方面是目前存在的问题：　　1．人力资源问题　　目前公司的人员来源于两大部分，局里在编员工45人，外聘员工55人。局里员工由于受到体制的制约，不能按照公司人力资源模式运行，极大地影响了公司的发展。聘用员工的也受到在编员工的影响，在招聘过程中常常受限于在编员工的薪酬困惑。企业面临的人才瓶颈，留下的人不能干，能干的人留不住。　　2．追求高增长带来的问题　　每年给各事业部下达经营目标，不是用科学发展观的态度要求部门完成，而是强制完成，那么部门为了完成任务到处找项目，有些项目不是我们公司的主业，但为了完成经营任务搭进很多的人力。丢掉了本来可以持续发展的主业。　　3．分配制度　　分配制度一直没有突破，形式了多干少干一个样的局面，有些制度建立起来后执行不下去。从根本上没鼓励多劳多得，如同虚设。　　落实科学发展观，关键在人。要始终牢固树立人力资源是第一资源的观念。创新人才工作体制机制，激发各类人才创造活力，人尽其才新局面。要合理配置人力资源，以能力建设为核心，树立正确的人才评价体系，形成合理的人才梯度和搭配结构。深化收入分配制度改革，为创新型人才创造宽松的政策环境。形成尊重科学，尊重知识，尊重创造的良好风尚。让企业在和谐健康的环境下成长壮大。

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