铁路XX段信息技术2009年工作预想

内容预览：

信息技术09年工作预想

工作目标：

坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全段总体工作计划与工作思路开展工作，一是有效推进绩效考核工作，强化和规范绩效考核工作的实施，通过科学的考核办法规范干部职工形象、行为，全面提升各项工作质量和队伍素质；二是积极分析研究，培养战略思维，力争使我段信息技术工作在全段的总体工作中，发挥最大的效能作用，扩大信息技术在日常工作中的应用范围，使信息技术为我段现代化企业管理的实施更好的服务，让每一滴信息资源物尽其用。

工作内容

一、大力推进绩效联挂逐级考核工作，逐步完善管理制度，确保考核工作取得实效。

2009年经过段党政班子联席会议、考核小组及职工代表联席会议研究通过，新的绩效联挂逐级考核办法将于一月一日正式予以实施，本着抓基础规范、抓程序过程、抓标准细节的工作思路，确保逐级负责制的落实，在段主管领导的组织和指导下，信息技术科在全力推进新办法实施的过程中，主要进行以下工作：

1、强化考核信息的审核、监督，坚持公平公正的原则，确保考核的准确性和权威性，同时，针对新办法的新特性及在实施的过程中产生的新问题，及时会同职能部门组织解决。

2、制定详细工作措施流程，对全段各部门绩效考核工作进行检查，组织召开月绩效考核工作会议，季度组…………

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