铁路安全管理论文--铁路安全管理应由结果评价向过程控制转变

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铁路安全管理应由结果评价向过程控制转变

摘要：本文重点分析了结果评价机制在安全管理中的弊端，论述了铁路运输企业落实过程控制的必要性，并在此基础上提出加强过程控制的几种方法。

关键词：安全管理；结果评价；过程控制

1.前言

安全管理的过程实际上就是安全控制的过程。长期以来，铁路运输企业的安全管理均强调结果评价，“安全指标一票否决制”其实就是安全结果（事故）一票否决，一旦出了事故，不论前面干得多好，一切奖励、荣誉都将与你无缘。但铁路运输安全是动态上的安全，是运输过程的安全，因此铁路安全管理绝不只是对安全结果本身的评价，更重要的应是对实现安全结果的过程。即对正在进行的工作进行检查与分析，发现潜在的问题，判断安全发展的趋势，以便防患于末然，这样通过强化过程控制来实现安全结果，才是铁路安全管理内在的必然选择。

2.结果评价机制的弊端

目前有相当一部分铁路运输企业，他们重视的只是安全结果的本身，却完全放弃安全管理的过程，在安全管理上没有整体长远的思路和规划，在工作过程中缺泛必要的检查与评价，导致一些危及安全生产的问题长期得不到解决。

2.1结果评价的效果不佳,惯性事故反复发生

长期以来,我们对事故的分析有严格的制度和很好的经验,在“四不放过”（事故原因示查清不放过；责任人示受到处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过）原则的前提下，应该说能够达到“吃一堑，长一智”的目的，但为什么惯性事故在铁路运输企业还…………

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