企业思想政治工作经验--“凝聚队伍六到人”工作法

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“凝聚队伍六到人”工作法

当前，我厂正面临煤炭涨价、煤质较差而影响电厂生产经营的困难时期。困难的阵痛，牵动着电厂所有员工和家庭的神经，也是企业的思想政治工作面临着的一道十分尖锐而又复杂的问题。电厂各级干部、员工正经历着一场新的考验和洗礼。在这过程中，电厂员工的思想和心态都发生了前所未有的巨大变化。不论是党群组织还是行政组织，不论是思想政治工作者还是行政、管理人员都应该对这种变化引起足够的重视，都应该对这些变化进行足够的研究、分析。总部提出“效益是价值的最好体现，改制是发展的必由之路，稳定是持续发展的基石”，“凝聚队伍六到人”重点解决的是职工队伍的稳定问题。

一、现状——随着辅业改制的推进，员工比以前价值取向更复杂，自主意识更强烈，对企业的归属感在下降

改革开放以来，我国经历了一场深刻的社会变革，人们思想观念也在不知不觉中发生了变化。就我们电厂而言，社会主义市场经济的发展为电厂的精神文明建设提供了可靠的物质保证，它所带来的一系列新思想、新观念为电厂的精神文明和物质文明增添了新的活力，但也产生了一些消极的影响。一些人的政治意识弱化，组织观念淡化，求利欲望强化，人际关系“物化”，拜金主义、享乐主义和个人主义在电厂开始滋长。这些或多或少地影响着我们员工的思想。当前员工思想状况归纳起来，主要有以下四个特点：

一是理想目标个性化。随着市场经济的发展和社会主义法制的逐步健全，市场经济的自主性和趋利性，法制对合理的个人利益的保护，…………

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