内容预览:
为了切实做好##期间的信访工作,确保##期间的安全稳定格局,保证公司在发生重大信访事件时能够及时、高效、有序地开展工作,提高信访工作的应急反应能力和处理突发事件的水平,妥善处理突出问题和群体性事件,确保##期间的安全稳定格局,制定本预案。
一、信访稳控工作目标:领导包案,层层负责,确保“零上访”目标的实现。
二、信访稳控工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组负责组织落实分公司##期间信访重保工作的各项措施和工作要求,全面应对突发性信访事件并进行有效领导、组织、决策、指挥,同时对各单位##信访重保工作进行监督、指导。领导小组下设办公室:主任:联络员:x办公室负责日常信访隐患矛盾排查、重点信访人员稳控及与上级公司和本地区公安等有关部门的联络、协调工作。
三、信访稳控工作遵循的原则1、坚持“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,层层建立信访工作责任制。各单位、各部门的主要负责人是第一责任人,对本单位、本部门的信访工作要负总责,对重要信访事项要亲自过问、亲自处理、亲自督办。2、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好信访事件的处理工作。3、坚持依法管理、分级控制的原则。严格按照《信访条例》及《信访工作流程》的有关规定,对信访事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。5、坚持快速反应、科学应对的原则。…………
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