公司树立两个意识演讲稿--直面竞争、重在执行

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公司树立两个意识演讲稿--直面竞争、重在执行

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，我叫邓欣，是物流科运输部门负责人，很荣幸站在这里，心情很激动，有点发抖，这个“发”是有感而发，这个“抖”是精神抖擞。我今天演讲的题目是《直面竞争、重在执行》。

历史是一面镜子，以史为鉴，可以知兴替。当今华尔润面临的市场形势，让我想到了康熙执政初期的大清国，当时吴三桂为裁撤三藩，起兵造反，反清复明；葛尔丹东征西剿，雄霸草原，蠢蠢欲动；布尔尼通敌叛国,意欲逼宫；大清朝危在旦夕。

当今的市场形势如此如出一辙，国家宏观调控作用的进一步呈现，投资增速过快，经济增速缓慢，社会需求不足。同时资源的进一步紧张，重油、煤焦油等原材料价格的不断上涨。珠三角地区产能过剩，企业库存量不断增多，低价竞争势在必行，使得企业利润空间逐渐缩小。行业性亏损全面形成。

在这种四面楚歌的市场环境下，攘外必先安内，陈总审时度势地提出了提高干部素质，增强两个意识，即树立主人翁意识和市场独立竞争意识，在企业内部形成蓝海战略。员工差，差一点，干部差，差一片。公司通过组织这次的中层干部和基层干部的演讲，提高干部的语言表达能力，逻辑思维能力和号召感染力，将公司的企业文化，树立独立竞争主体意识贯彻到每个干部员工。没有任何事情比陈旧的、落后的观念更能犯错误，比决策错误更严重的是观念的错误。思想有多远，就能走多远。思想决定行动，气质影响格局，态度决定一切，只要有了这种思想，这种气度，这种态度，我们就能够更好地树立主人翁意识和市场独立竞争主体意识。

树立两个…………

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