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浅谈铁路企业安全文化的建设
安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是指安全价值观和安全行为准则的综合,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。从铁路的行业特点来看,安全是铁路运输永恒的主题,安全文化是铁路行业文化的核心,没有安全其他一切将无从谈起。安全文化建设,是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。在这里,我结合自己的耳闻目睹,谈谈安全文化建设的主要途径和方法。
第一,以全体职工为根本,形成和谐统一的安全环境。安全文化的实质是通过文化的教养和熏陶,不断提高广大职工的安全修养,预防事故发生、保障生产的安全有序。安全文化以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,因而安全文化的建设首先要提倡人性化管理,以全体职工为根本。作为管理者,要时刻牢固树立服务观念,设身处地为现场着想,为生产一线职工着想,尽力解决实际问题。在具体实践中,我认为应从以下两方面进行操作。首先,完善用人机制,营造学习型的安全文化氛围。(1)加强职工培训,实行“一岗多能,轮岗交流”的制度。俗话说,巧妇难为无米之炊。必须制定完整的培训计划、要求和目标,编制培训教材,通过师带徒,传、帮、带和自学等培训方法,使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识,才能在日常生产中保证按章作业,保证安全(2)注意后备人员的培养,宁缺毋滥,不赶鸭…………
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