xx开发公司团队学习制度

投稿人:佚名 发布时间:2008/5/7 投稿交换  会员申请 全文1646字

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xx开发公司团队学习制度为深入开展创建学习型组织活动,变组织中每位成员的个体学习为团队学习,加强沟通,提高成员间的整体协作能力,加快信息、经验在团队内部的交流共享,实现团队智商的最大化,打造高绩效团队,推动公司事业的可持续发展,实现共同愿景,特制订此学习制度:一、团队学习的概念团队学习是指相互需要达到某一结果的人组成的群体,为达到一致目标,在彼此了解想法的基础上,通过一种完善的协调和整体的感觉,以新的协作方式进行思考和行动,并持续进行的全方位学习。二、团队学习的形式1、定期学习,每周一上午固定为全公司的团队学习日。公司各部室(单位)利用本部(单位)例会时间组织主要人员布置本周主要工作,开展制度学习等。学习的主要内容为局、公司的各项管理制度和相关要求。学习由本部室(单位)负责人组织。2、回顾学习。公司各部室(单位)在每周五下午下班前组织本部室(单位)人员进行回顾反思,每位参加者必须提一条对团队发展有益的经验或建议(非意见)供大家学习共享。3、在线学习。充分利用局及公司局域网,各部室(单位)可将本部室近期需要推广学习的资料在公司局域网“学习交流”专栏上发布,公司其他人员可上网浏览学习,实现学习资源、信息资源的交流共享。4、集体学习。其一,由公司各部室(单位)组织各种形式的短训班对不同岗位员工实施有针对性的岗位培训;其二,采取全员自学的形式,阅读公司推荐学习的有关书籍;其三,是采用电教或授课等形式,适时组织公司主管级以上员工集中学习管理及服务知识。5、会议学习。通过不定期召开各种层次、规模的综合会议或专题会议及举办各类…………


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