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建设工程处向优秀处长学习创高绩效处室汇报为进一步深化“创建高绩效机关,做人民满意公务员”活动的开展,我局于3月7日召开“优秀处长先进事迹报告会”,邀请市建管局建筑队伍管理处处长马树华同志、市外经贸局对外经济合作处处长姚新同志讲述了他们执政为民,创建高绩效处室方面的做法。优秀处长的事迹非常感人,代表了全市公务员勤政为民的整体风貌。他们以自己辛勤的工作为企业、为农民工排忧解难,提供优质服务,提升政府形象;加强制度建设和绩效管理,提高处室执行力,调动团队积极性,为青岛的建设和发展做出了突出成绩。优秀处长群体的事迹让我们倍受鼓舞,榜样的力量是无穷的,如何立足本职,率先垂范,向优秀处长群体学习,抓好工作落实呢?我的学习感受和体会是:[文秘热线网文章-http://www.wenmi.org找范文,到文秘热线网]
一、要明确创建高绩效处室的目标开展各项工作。处室是一个单位的细胞,是落实党委、政府各项决策部署的关键环节,是服务基层、为民办事的窗口。处室建设是一个单位创建高绩效机关的基础,每个处室的工作都做好了,这个单位的工作一定会走在前面。建设工程处创建高绩效处室的目标是:建设团结和谐、行为规范、运转协调、廉洁高效的机关处室。要达到这样的目标,应该做好以下几个方面:一是加强学习,不断提高每个同志综合素质和能力。建设工程处的工作,点多、线长、面广,绿化建设任务重,季节性强,时效性强。每个同志都能够把学习作为增强党性、提高素质的重要途径,科学安排时间,处理好工学矛盾,正确掌握学习方法,处里专门制定了业务理论学习计划,每周专门集中半天的时间学习业务…………
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