内容预览:
县城市管理行政执法局专项资金绩效评价自评报告
一、部门基本情况
(一)基本情况:行政执法局全额拨款xx名,现有在职在岗在编职工xx人。主要职责:贯彻执行有关城市管理的法律、法规、方针、政策,负责组织和协调城区城市管理行政执法工作,负责对市政基础设施、园林绿化、市容环卫、公用事业的建设、维护、管理和有关执法工作等。内设机构:办公室、行政审批股、法制股、财会股。全部纳入2019年部门预算编制范围。
(二)专项立项情况:设立了重大活动执法经费及专项整治x万元,城市管理行政执法培训x万元,城市、燃气、市政、环卫、三创管理工作经费xx万元。
二、专项绩效目标的效果。
(一)抓好城区序化管理
1、推进执法规范建设。健全城市管理综合执法制度,规范执法程序、办案流程,提高依法行政水平和执法效能。一是公开权责清单。向社会公开城管执法职能职责、执法依据、执法程序、处罚标准、监督途径、问责机制等。二是落实执法活动全过程记录。注重记录工作实效,实现全过程留痕和可回溯管理。现场执法活动实行全过程音像记录。三是规范执法办案流程。明确办案时限,提高办案效率。定期组织案卷评查,开展典型执法案例、优秀办案能手等评选活动。四是推行执法办案评议考核制度和执法公示制度。严格执行重大执法决定法制审查和备案制度。
2、创新城市管理模式。突出服务为先,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头管理。倡导“721”工作法,让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决。坚持处罚与教育相…………
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