县交通局财务管理制度

内容预览：

为了规范财务管理，严格控制非生产性开支，合理安排使用资金，充分发挥其效益，进一步增强财务开支透明度和约束监督机制。根据县纪委“3＋1”财务审核会签制度，结合实际制定本制度。

一、本制度适用于交通系统所有财务独立核算的单位。

二、认真执行《会计法》，严格按财经政策、制度办事。

三、原始发票必须清楚、真实、准确、有效；发票报销要有依据。

四、加强专项资金管理，确保专款专用，严禁挪用和坐支。

五、严格按程序结算报销。

1、行政经费部分，主要用于办公用品、小车修理燃油、差旅费、招待、水电、电话费等方面，均由经办人签字、非管财务领导和群众代表审核签字后，再由“一把手”签字报销，最后由财务人员到会计核算中心核销。

2、工程经费部分，凡超过30万元的工程项目，严格实行招投标制，实行合同管理、计量支付。工程计量表先由监理和工程技术员签字，再由分管领导审核，最后“一把手”签字结算支付；凡30万元以下工程，先由工程技术人员编制方案，再由局长或分管局长、纪检、监察、财务、工程技术人员现场查看，最后由局长办公会研究决定，形成纪要，仍实行合同管理、计量支付。

六、实行派车单制度：凡是县境外出差或车辆外借，必须报请局长同意；县境内出差由分管局长安排，办公室开据派车单；站所车辆由站所长安排，站所办公室开据派车单；3人以上（含3人）下乡出差方可派车，3人以下出差一律乘坐班车或火车（特殊情况由办公室请示局长决定，或按会议决定执行）；财务上按车…………

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